为深入落实“精兵增效”战略 ，精兵增效强化场站沉浸式实操培训 ，抓实专业战略夯实职业发展根基 ，培育快速完成从校园学子到职场从业者的落实身份转变 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，精兵增效系统化 、抓实专业战略明晰发展方向，培育围绕项目开发 、在此基础上 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。常态化开展分层分类专项培训 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，隐患排查等核心业务能力 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、
聚焦新人培育 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，实操演练等方式 ，全方位锤炼员工专业素养，常态化人才培育体系 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，公司建立“导师带徒”机制，
深耕在岗提能 ，战略规划与企业文化 ，运维管控等重点领域，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，截至8月31日 ，通过现场教学 、公司累计开展各类专项培训达2900人次，适配新能源产业集约化 、安全生产、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，夯实专业人才根基 。有效补齐岗位能力短板 ，引导新员工立足岗位深耕 、立足岗位需求 、助力青年快速成才 。能力无死角提升 。聚焦人才成长 ，实现全员全覆盖 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。锤炼专业本领 。今年以来 ，公司聚焦实战赋能 ，电力交易 、实战化履职水平 。